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南昌鋼結構工程施工流程

發布時間:2021-05-30人氣:725

南昌鋼結構施工前準備及人員管理
1、組織技術人員編制鋼結構安裝的施工組織設計;
2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設備的配套計劃;
3、做好材料進場的計劃,交通是否暢通;
4、臨時設施的布置;

鋼結構工程施工流程
5、做好與土建方的交接手續,積極配合,互相溝通;
調度迅速,力量精干。工程部要建立鋼結構外協施工隊伍信息庫,收集聯絡從事過鋼結構生產安裝人員的相關信息,特別是技術能手的信息,以便臨時調度,突擊作業;
和諧相處、文明施工。嚴禁尋訊滋事、惹事生非。有事由隊長協調處理,杜絕一切不利于團結和有損個人形象、公司形象的行為,否則,一次最低扣款50元/人。
6、遵紀守法,做模范公民。員工要加強自身修養,提高自身素質,不得違反公司制度,不得有違法違紀行為。
7、愛護公司財物,規范操作程序。工具和設備的使用要規范,凡違規操作損壞者,照價賠償,造成責任事故后要追究責任。故意損壞者,除全額賠償外,另一次最低扣款100元或予以辭退。
要妥善保管工具和設備,凡因管理不善丟失者,一律照價賠償。
凡浪費和丟失材料者,照價賠償。凡盜竊倒賣材料者,除賠償損失外,一次最低扣款500元,情節嚴重者,追究法律責任。
8、謹言慎行,堅決維護公司形象和利益。凡工程隊員工不得向他人泄露公司機密和技術信息、市場信息和價格信息,不得有挑撥公司與客戶關系的言行,否則,從重處罰,直至辭退。
9、加強學習,熟練掌握各工序各工種的操作技術,提高工作效率,提高工藝水平。工程隊人員要積極參與公司組織的培訓,要虛心好學、勤思勤問,盡快掌握鋼結構建筑和鋼結構工程的特點、結構、工藝流程、工序和焊接、吊裝、拼裝、連接打鉚等技術,對培訓不合格者,禁止上崗操作關鍵工序。
10、注意安全,保證質量,把握工期。嚴格按照安全生產的要求進行施工管理,在安全上,不放棄任何一個細節,不包容任何一個違章的行為。要在保證絕對安全的前提下嚴抓質量,在保證工程質量的前提下,合理安排,按時完成任務;
11、厲行節約,降低成本。要管好材料,合理用材,在施工過程中,發現有設計不合理的情況,迅速向生產技術部匯報,以便修改方案,要在保證質量的前提下,努力降低工程成本。嚴謹浪費材料、丟失材料、盜竊倒賣和贈送材料;
12、搞好協調,生產有序、業主滿意。施工過程中,要隨時與監理和業主方溝通,重要情況要在施工日志上作好記錄,涉及到工程變更和業主方原因造成的誤工等,要求業主方簽字確認。施工中出現的爭議,應妥善解決或向公司匯報,不得與他人發生爭吵。做到合作愉快,業主滿意,公司滿意。

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